為了認真執行《陜建六建集團工程項目目標成本測算管理辦法》，進(jìn)一步完善工程項目全過(guò)程管理，將集團工程項目目標成本測算工作落到實(shí)處。1月26日上午，集團在第三會(huì )議室舉辦了項目目標成本測算業(yè)務(wù)培訓，來(lái)自機關(guān)及基層單位的預算人員共60余人參加了培訓。

       此次培訓對集團《目標成本測算管理辦法》及出臺的原因和目的進(jìn)行了介紹，對開(kāi)展成本測算業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行了講解，對項目“成本策劃與控制方案”的編寫(xiě)做了說(shuō)明。在培訓最后，集團成本核算中心主任王祥生對培訓進(jìn)行了總結，并對各基層單位近期開(kāi)展的成本測算工作和“成本策劃與控制方案”編寫(xiě)工作進(jìn)行了具體安排。

       通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步加深了集團公司預算人員對成本測算工作的認識，有效推動(dòng)了策劃、控制方案和測算結果在項目管理過(guò)程中的應用，將為集團實(shí)現成本精細化管理，促進(jìn)企業(yè)成本管理水平再上新臺階奠定良好的基礎。（朱稼華）