9月28日上午，我集團在秦漢中心醫院EPC工程項目部召開(kāi)2019年度“質(zhì)量月”活動(dòng)總結暨項目管理經(jīng)驗交流會(huì )。集團總工程師石會(huì )榮，副總經(jīng)理王鵬，機關(guān)相關(guān)部門(mén)人員，各基層單位分公司經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)科技部部長(cháng)，計劃創(chuàng )杯項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等100余人參加了會(huì )議。

       會(huì )議對集團2019年度“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結，石會(huì )榮結合開(kāi)展情況就后續工作提出了新的要求：一是要加強部門(mén)之間溝通與協(xié)作，團結一致，共同完成各項既定任務(wù)；二是要加強基礎管理與項目管理的提升，用標準化的規范進(jìn)行管理；三是要加強人才管理與項目實(shí)名制管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢；四是面對項目生產(chǎn)建設中的四新技術(shù)應用、技術(shù)難點(diǎn)等問(wèn)題要及時(shí)溝通，確保生產(chǎn)進(jìn)度；五是要繼續大力推行BIM技術(shù)和信息化應用；六是總結此次住建部的檢查經(jīng)驗，對集團項目的質(zhì)量、安全細部做法提出新的要求；七是要加強項目管理，職責明確、責任到人。

       王鵬在會(huì )上希望機關(guān)相關(guān)職能部門(mén)和基層各單位要緊扣此次活動(dòng)主題，發(fā)揚六建精神，高質(zhì)量、高品質(zhì)、高水平地建設好每一個(gè)項目，干一項工程、樹(shù)一座豐碑，同時(shí)要以此次活動(dòng)為契機，提高質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理落到實(shí)處。

       會(huì )議還對集團即將開(kāi)展的基層單位科技質(zhì)量、安全生產(chǎn)調研工作，三季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量檢查工作進(jìn)行了安排部署。集團四公司東方航空A區項目、七公司西電大土門(mén)項目分別就項目創(chuàng )優(yōu)奪杯、住建部迎檢工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流；

       會(huì )后，與會(huì )人員對秦漢醫院工程實(shí)體進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。