1個(gè)國優(yōu)獎  4個(gè)長(cháng)安杯獎  2個(gè)省級觀(guān)摩工地

陜建六建集團項目精細化管理成效凸顯

《陜西建筑報》2019年11月26日第4版

       陜建六建集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展的總要求，不斷加強項目精細化管理，致力于提升項目管理水平和工程品質(zhì)，成效不斷凸顯。

2019年度陜西省建設工程追求卓越先進(jìn)單位

       今年11月以來(lái)，該集團喜訊連連。承建的中國東方航空西北分公司東方航空城A區工程榮獲2018～2019年度第二批國家優(yōu)質(zhì)工程獎，這是該集團榮獲的第5個(gè)國優(yōu)獎，也是捧回的第11個(gè)“國字號”工程質(zhì)量獎。另外還榮獲中國承包商80強（第59位）、全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、2019年度陜西省建設工程追求卓越先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。

中國東方航空西北分公司東方航空城A區工程（2019年國家優(yōu)質(zhì)工程獎、陜西省長(cháng)安杯獎）

       與此同時(shí)，該集團承建的中韓產(chǎn)業(yè)園孵化中心一期工程、金域咸陽(yáng)住宅樓及一期地下車(chē)庫工程、參建的CEC·咸陽(yáng)第8.6代薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）項目一標段土建工程榮獲2019年度陜西省長(cháng)安杯獎。在陜建集團入選陜西省文明工地暨揚塵防治現場(chǎng)觀(guān)摩工地的7個(gè)項目中，該集團承建的西咸新區秦漢中心醫院EPC工程項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)秦漢中心醫院項目）和西安寶能新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一期項目生產(chǎn)廠(chǎng)房及配套設施EPC工程項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)西安寶能項目）雙雙入選。另外，咸陽(yáng)市中心醫院醫技住院綜合樓項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)咸陽(yáng)中心醫院項目）被確定為咸陽(yáng)市2019年文明工地暨施工揚塵防治現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )主會(huì )場(chǎng)。

2019年陜西省文明工地暨施工揚塵防治現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )（西安寶能新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一期項目）

建設中的西安寶能新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一期項目生產(chǎn)廠(chǎng)房及配套設施EPC工程

以科學(xué)管理創(chuàng )新，深化精細化管理水平

       陜建六建集團在項目建設管理過(guò)程中，順應行業(yè)發(fā)展新趨勢，轉變思路，緊跟科學(xué)管理、智慧管理、創(chuàng )新管理的快車(chē)道，將項目精細化管理落細、落小、落實(shí)。在建重點(diǎn)項目全面推廣應用了勞務(wù)實(shí)名制管理系統、質(zhì)量安全巡檢系統、揚塵監測聯(lián)動(dòng)系統、塔吊安全監測系統等智慧管理平臺，對項目建設實(shí)行全覆蓋、全過(guò)程的節點(diǎn)管控，安全、質(zhì)量、文明施工、綠色施工等全面推進(jìn)，用科技賦能工程建設，助推項目管理標準化、信息化，形成了更安全、更高效的精細化項目施工管理模式。

2019年陜西省文明工地暨施工揚塵防治現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )（西咸新區秦漢中心醫院EPC項目）

       在西安寶能項目建設中，面對該項目施工體量大、鋼結構安裝復雜等難點(diǎn)，項目部在施工之初即建立了鋼結構施工BIM模型，用于可視化交底及細部節點(diǎn)優(yōu)化，直觀(guān)演示了鋼結構廠(chǎng)房各個(gè)構件間的連接方式，對產(chǎn)生的管線(xiàn)碰撞點(diǎn)重新進(jìn)行調整、排布，確保施工一次成優(yōu)。秦漢中心醫院項目全面推行“科技創(chuàng )優(yōu)”的理念，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數據為基礎，合理決策、妥善協(xié)調，實(shí)現項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素的最優(yōu)管控，該項目不僅入選陜西省今年的文明工地觀(guān)摩現場(chǎng)，同時(shí)，在陜建集團今年開(kāi)展的陜建百項在建項目生產(chǎn)安全大檢查中，綜合排名位列第一。咸陽(yáng)中心醫院項目在前期施工中，面對現場(chǎng)作業(yè)區域狹小、土方清運困難、組織施工壓力大等問(wèn)題，創(chuàng )新采用鋼棧橋方案，并模擬基坑開(kāi)挖和基礎施工，提前對機電安裝和綜合管線(xiàn)進(jìn)行深化設計和預排布，有效提高了工作效率，縮短了工期。

中韓產(chǎn)業(yè)園孵化中心一期工程（2019年陜西省長(cháng)安杯獎）

以文明工地創(chuàng )建，強化精細化管理過(guò)程

       陜建六建集團將文明工地創(chuàng )建作為落實(shí)精細化管理的有效載體，積極創(chuàng )建各級文明工地，強化“創(chuàng )優(yōu)”策劃的統一性和過(guò)程控制的嚴密性，積極打造企業(yè)質(zhì)量管理、文明施工、綠色施工標桿項目，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)和帶動(dòng)企業(yè)所有項目的精細化管理水平。該集團先后編制了《項目文明施工實(shí)施標準》《項目文明工地實(shí)施細則》，制定了《項目部施工現場(chǎng)規范化管理考核辦法》《文明工地獎罰辦法》《陜建六建集團建筑施工揚塵治理實(shí)施辦法》《陜建六建集團建設工程治污減霾專(zhuān)項方案》等一系列管理辦法，在全司全面施行。同時(shí)，進(jìn)一步完善《項目管理目標責任書(shū)》，在創(chuàng )優(yōu)奪杯、科技創(chuàng )新、智慧工地、社會(huì )影響力等方面突出差異化考核，獎優(yōu)罰劣，推動(dòng)了項目精細化管理水平上臺階。

咸陽(yáng)市2019年文明工地暨施工揚塵防治現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )（咸陽(yáng)市中心醫院醫技住院綜合樓項目）

建設中的咸陽(yáng)中心醫院醫技綜合樓

       近5年來(lái)，該集團累計創(chuàng )建省級文明工地68個(gè)，省級觀(guān)摩工地5個(gè)，市級觀(guān)摩工地7個(gè)，其中西藏自治區區直機關(guān)職工周轉房三期B區項目成為西藏自治區首個(gè)安全文明標準化工地觀(guān)摩會(huì )場(chǎng)；今年以來(lái)，承建的西安寶能項目和秦漢中心醫院項目雙雙先后被確定為西安市和陜西省文明工地觀(guān)摩會(huì )場(chǎng)；11月15日，承建的咸陽(yáng)市中心醫院項目被確定為咸陽(yáng)市2019年文明工地現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )主會(huì )場(chǎng)。

CEC·咸陽(yáng)第8.6代薄膜晶體管液晶顯示器件項目（2019年陜西省長(cháng)安杯獎  參建）

以品牌工程創(chuàng )優(yōu)，檢驗精細化管理結果

       提升工程品質(zhì)，建造精品工程是項目精細化管理的落腳點(diǎn)，國優(yōu)獎和長(cháng)安杯獎作為國家級和省級的工程質(zhì)量獎，對工程質(zhì)量和項目精細化管理都有著(zhù)非常嚴格的要求，同時(shí)也是對施工企業(yè)項目管理水平的綜合檢驗。

金域咸陽(yáng)住宅樓及一期地下車(chē)庫工程（2019年陜西省長(cháng)安杯獎）

       中國東方航空西北分公司東方航空城A區項目作為六建集團今年的國優(yōu)獎項目，該集團將精細化管理貫穿到項目建設的方方面面。面對項目專(zhuān)業(yè)隊伍多、建筑物幾何形狀不規則，機房?jì)仍O備多、管道交叉密集等特點(diǎn)，項目部精心策劃，科學(xué)調配現場(chǎng)資源，提前采用BIM技術(shù)優(yōu)化施工過(guò)程和結構排布，確保施工過(guò)程井然有序，工作效率顯著(zhù)提高；在建筑節能環(huán)保方面，項目部通過(guò)軟件模擬技術(shù)，反復調整建筑形體和開(kāi)窗面積與位置，優(yōu)化建筑自然通風(fēng)和采光性能，降低了建筑對人工設備的依賴(lài)；為解決工程主體結構梁柱節點(diǎn)混凝土的強度差，技術(shù)管理人員在梁端附近增設鋼絲網(wǎng)片及浮漿導流孔，嚴格控制混凝土澆筑順序和間隔時(shí)間，保證了梁柱節點(diǎn)核心區混凝土強度，該項創(chuàng )新技術(shù)被評為陜西省工法；針對建筑造型復雜、異形墻體較多的特點(diǎn)，項目部研發(fā)了專(zhuān)用割角模具，有效解決了問(wèn)題并獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利……在管理中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提升精細化管理水平，良性循環(huán)推動(dòng)了項目管理與工程質(zhì)量的有機融合。

       以管理促發(fā)展、向管理要效益，六建集團將繼續深挖內潛，深化精細化管理，為社會(huì )奉獻更多精品工程。