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      四公司宣貫集團第一季度綜合檢查情況通報會(huì )精神

      四公司宣貫集團第一季度綜合檢查情況通報會(huì )精神

             4月16日下午,四公司召開(kāi)首次月度項目管理例會(huì ),重點(diǎn)宣貫了集團第一季度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查情況通報會(huì )議精神。公司領(lǐng)導班子成員、二級機構及各項目負責人參加了會(huì )議,公司主任工程師于建軍主持會(huì )議。

            會(huì )上,于建軍介紹了會(huì )議議程,并就定期召開(kāi)月度工作例會(huì )相關(guān)制度的重要性進(jìn)行闡述。副經(jīng)理胡鑫對集團第一季度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報并組織大家觀(guān)看集團公司通報視頻,對通報中好的方面進(jìn)行學(xué)習,對存在的共性問(wèn)題進(jìn)行討論,尤其針對四公司少數項目所存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討,提出具體的解決辦法。胡鑫還對前期秦地國際項目存在問(wèn)題的落實(shí)情況提出要求并將于近期予以復查,通過(guò)學(xué)習交流提高了思想,統一了認識。各項目負責人匯報了工程進(jìn)展情況,將存在的棘手問(wèn)題予以反映,大家進(jìn)行了討論研究,提出了解決問(wèn)題的方案。副經(jīng)理樊小鋒對本單位在建及已竣工項目的商務(wù)、決算清欠工作進(jìn)行安排并要求各項目部制定具體落實(shí)時(shí)間表。集采、財務(wù)、資料負責人分別對各自主管工作進(jìn)行部署,對項目所存在的問(wèn)題與不足,要求嚴格按照集團公司相關(guān)規定執行。黨支部書(shū)記趙善華對“廉潔文化進(jìn)項目”工作進(jìn)行宣傳,要求西安理工大學(xué)項目部開(kāi)好頭、起好步,力爭打造“廉潔文化進(jìn)項目”示范點(diǎn)。

             晏華經(jīng)理最后進(jìn)行了總結講話(huà),強調召開(kāi)月度項目管理例會(huì )的重要性,要加強對項目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,力爭推動(dòng)企業(yè)基礎管理工作上臺階。要求認真傳達落實(shí)集團第一季度綜合檢查會(huì )議精神,對通報視頻中項目好的做法要認真學(xué)習,對存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析研究,從而達到了防微杜漸,提升項目管理水平的目的。(柴思銘)

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