集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅

       今年1-3月份，集團公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入17.55億元，同比增長(cháng)27.2％，占集團總公司下達年度計劃的25.44％；承攬任務(wù)29.23億元，同比增長(cháng)20.08％，占集團總公司下達年度計劃的22.31％，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。

       今年以來(lái)，集團公司上下認真貫徹落實(shí)年初職代會(huì )及經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞全年既定目標和企業(yè)“十三五”發(fā)展規劃，不斷加強市場(chǎng)研判，積極適應新常態(tài)，全力搶抓發(fā)展機遇，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步增長(cháng)。一是繼續堅持定期召開(kāi)集團經(jīng)營(yíng)工作會(huì )和經(jīng)濟運行分析會(huì )，對每一階段的市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)濟運行及項目管理等情況進(jìn)行分析探討，適時(shí)調整策略，促進(jìn)經(jīng)濟平穩運行。二是深化戰略合作，領(lǐng)導層、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、基層單位主動(dòng)出擊，精心運作，加大戰略對接。三是項目選擇抓大放小，緊盯體量大的單體和群體工程，側重國家、省、市重點(diǎn)建設項目和有影響力的項目。四是調整經(jīng)營(yíng)結構，加大自營(yíng)項目承接力度，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。五是突出非房建項目?jì)?yōu)勢，著(zhù)力提升企業(yè)在非房建領(lǐng)域的承建能力，積極拓展房建以外市場(chǎng)。六是優(yōu)化省內、省外、海外布局，成立了省外經(jīng)營(yíng)管理公司和海外事業(yè)部，不斷完善省外、海外機構職能，加大工程承接力度。此外，還通過(guò)加強基礎管理，加大科技創(chuàng )新力度，進(jìn)一步提升運營(yíng)質(zhì)量，從而確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩推進(jìn)，實(shí)現了“十三五”開(kāi)局之年首季開(kāi)門(mén)紅。（吳勛義 圖/文）

圖為集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )