開(kāi)局即是決戰，起步就是沖刺

陜建六建集團召開(kāi)干部大例會(huì )，打響新階段工作“發(fā)令槍”

       7月29日上午，集團公司召開(kāi)了新領(lǐng)導班子組建之后的首次干部大例會(huì )。領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)副科級以上干部、基層黨政主要負責人參加了會(huì )議。陜建集團副總經(jīng)理、集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海生，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙春輝出席會(huì )議并分別作了講話(huà)。

       楊海生指出，按照陜建集團黨委的要求，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育對六建集團當前的發(fā)展非常貼切，也十分必要。六建集團今天所取得的發(fā)展成果來(lái)之不易，更容不得半點(diǎn)懈怠，廣大黨員干部要結合主題教育，堅守“為六建謀發(fā)展、為職工謀幸?！钡某跣?，緊緊跟上陜建發(fā)展步伐，加快駛入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。他結合當前行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的現狀及新要求，指出做好經(jīng)營(yíng)工作要發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，全員經(jīng)營(yíng)，勇于擔當，群策群力，積極適應建筑業(yè)發(fā)展新模式。全體領(lǐng)導干部職工要立即進(jìn)入狀態(tài)，立足本職，把工作謀劃好，把思想統一到企業(yè)的發(fā)展上來(lái)，要充分發(fā)揮“說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、比實(shí)績(jì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，努力實(shí)現企業(yè)發(fā)展新局面。

       針對六建集團當前主要工作，楊海生要求廣大領(lǐng)導干部緊跟班子步伐，認真做好五項重點(diǎn)工作。一是要從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面抓好在建項目管理，制定應急預案，加強風(fēng)險管控，使每個(gè)項目都處于受控狀態(tài)，同時(shí)要抓好工程進(jìn)度，按時(shí)履約。二是抓好品牌創(chuàng )建，明確目標，嚴格過(guò)程控制，確保創(chuàng )建成功。各基層單位、各項目要加強BIM技術(shù)應用，加強基礎管理，實(shí)現項目管理提升和效益提升。三是抓好項目成本管理，抓住成本核算的每一個(gè)環(huán)節，做好風(fēng)險管控。四是抓好項目決算和資金回收工作，及時(shí)回收和清理拖欠工程款，減少資金壓力。五是兩級領(lǐng)導班子要抓好班子建設、組織建設和制度建設，抓好人才培養及宣傳工作，按規矩辦事，按制度辦事。要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，抓好基層黨員的學(xué)習教育。各黨支部要將此次會(huì )議精神傳達下去，把壓力傳導下去，把動(dòng)力釋放出來(lái)，眾人劃槳開(kāi)大船，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。

       趙春輝從“學(xué)習、支持、拼搏”三個(gè)方面作了講話(huà)，他在講話(huà)中表示，作為六建大家庭的新成員，在今后的工作中將不斷加強學(xué)習，深入了解六建文化，盡快融入六建，與大家共同拼搏，為六建集團實(shí)現百億目標及站穩陜建集團第一方陣而不懈奮斗。

       此次會(huì )議，打響了陜建六建集團新階段工作的“發(fā)令槍”，標志著(zhù)六建集團各項工作開(kāi)始進(jìn)入新的階段。

陜建集團副總經(jīng)理、陜建六建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海生講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)