7月31日上午，陜建六建集團在機關(guān)第三會(huì )議室召開(kāi)2019年二季度生產(chǎn)例會(huì )，六建集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙春輝及相關(guān)領(lǐng)導班子成員，安全生產(chǎn)監督管理部、科技質(zhì)量部全員，各基層單位負責人、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主任工程師、受檢項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等參加了會(huì )議，會(huì )議由六建集團副總經(jīng)理王鵬主持。

       會(huì )議通報了2019年二季度綜合大檢查情況，并對二季度重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽綜合評比前三名進(jìn)行了表彰獎勵。綜合大檢查排名前三的西咸新區秦漢新城中心醫院EPC項目、西安寶能新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一期項目、渭城中學(xué)遷址新建項目的項目負責人作為優(yōu)秀項目管理代表進(jìn)行了經(jīng)驗介紹；綜合排名后三名的項目負責人就整改情況進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

       趙春輝在會(huì )上做了重要講話(huà)，他希望在此次大檢查中表現優(yōu)異的項目繼續保持干勁，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。排名靠后的項目特別是受處罰的項目要正確認識差距，積極學(xué)習先進(jìn)，在項目管理上下硬功夫，力爭在最短時(shí)間內有新的突破、新的提高。針對今后的工作，他提出五點(diǎn)要求:一要高度重視項目管理水平提升的重要性；二要通過(guò)加強項目管理，提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力；三要通過(guò)加強項目管理，提升項目盈利水平；四要通過(guò)加強項目管理，加快青年人才培養；五要高度重視當前的安全生產(chǎn)工作。大家要以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，統一思想，堅定信心，持續提升項目管理水平，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現全面、協(xié)調、高質(zhì)量發(fā)展！